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| 从“卖风机”到“卖价值”,风电行业需要系统思维 |
| 来源:《风能》杂志 作者:赵靓 时间:2026/10/27 |
风电价值如何得到更好的变现,是2026北京国际风能大会暨展览会的热门话题。在展会期间,《风能》针对“十五五”期间风电企业如何在电价存在不确定性的情况下,寻求新的市场突破口,与其他业态融合发展,充分体现出自身价值,对远景能源高级副总裁、首席产品官、风机与装备产品平台总裁娄益民进行了专访。
对话嘉宾:娄益民 远景能源高级副总裁、首席产品官、风机与装备产品平台总裁
Part 1:风电成为主力能源所面临的关键挑战
《风能》:今年是“十五五”的开局之年,风电行业呈现出哪些新的发展趋势?是否正在进入新的增长拐点?
娄益民:现在风电行业的发展已经出现了比较明显的区域分化。中国风电的发展与国家五年规划、能源布局以及资源配置是高度相关的。今年整体装机规模相比去年,可能未必会有明显增长,但从招标、资源开发以及项目储备来看,行业其实已经呈现出一些同过去不一样的新特征:第一个非常明显的特点,是“三北”地区的大基地开发还在持续推进,几百万千瓦级的大基地还在持续涌现。与此同时,我们也看到另外一个趋势正在快速抬头——就是风电开始向更多复杂场景和就近消纳场景延伸。比如低风速地区、高海拔地区、复杂山地项目正在明显增加。这背后其实反映的是整个行业正在经历一次重要转型。过去,风电更多是“集中开发、远距离输送”的逻辑;但现在行业开始越来越强调"就近开发、就近消纳"。换句话说,中国风电行业已经进入了一个新的发展阶段——通过技术进步,不断降低经济风速的门槛,让更多区域具备可开发价值。
《风能》:风电正在走向主力能源,行业将面临哪些新的挑战?
娄益民:实际上这也是价值观的变化。以前风电行业要求风机可利用率单机95%以上、全场98%以上,是因为那个阶段我们的逻辑很简单——“应发尽发”,发得越多越好。现在新能源要成为主力能源,就不能再是“水漫金山”式地往系统里灌电。以前是“什么时候有风,什么时候发”,现在是“系统什么时候需要,什么时候发”。它的价值体现,一个是为了电网稳定,一个是为了匹配负荷需求。未来风电机组、风电场不再只是一个静态的发电设备,而会成为整个源网荷储大系统里的一个子系统——能够被调度、被管理、被协同。以前只强调可靠性,尽量不要停机;现在除了可靠性,还要求它具备灵活性。该发的时候一定要发,不该发的时候也不能“硬发”。所以未来我们真正要做的,是利用好风机有限的生命周期,在全生命周期里创造最大的系统价值。未来风机不再是单点设备,而是一个具备感知、预测、协同能力的智能节点。这其实是当前风电行业最深层的一次变化——从“发多少电”,走向“创造多少系统价值”。
Part 2:将单一设备变成系统的有机组成部分
《风能》:从单一设备走向整体系统调度,当前在技术层面面临的核心挑战是什么?远景在这方面有哪些布局?
娄益民:远景已不是一个单一的风电设备供应商。最关键的并不是单个设备本身,而是如何把这些设备真正变成整个系统中的“有机组成部分”。除了把这些“源网荷储”组合起来以外,更重要的是把边界搞清楚。第一个边界,就是能源本身能不能被预测。因为只要能够预测,就能够协同、能够管理。第二个关键,就是负荷侧。只有发电端和负荷端能够形成匹配,我们才能真正解决新能源发展的技术瓶颈。所以这个问题不能单点去看,而是一定要用系统化方案去解决。大基地新能源同样具有间歇性,并不是规模大了,它就天然稳定了。我以前打过一个比方——发电端其实像几条大河,有时候干枯,有时候洪水爆发;储能系统就像水库和大坝,把能量存储起来。但光有水库还不够,你还得知道什么时候该放水。所以最关键的,其实是“大坝”的管理能力。未来能源管理系统的重要性,甚至会超过单纯的气象预测系统。另外,未来可再生能源发展的另一个关键是AI。现在已经有人说“没有能源,就没有AI”。所以未来唯一的方向,就是把更多可再生能源开发出来,通过新型电力系统、能源管理系统,把这些绿色能源真正转化成支撑AI和智能产业发展的基础能力。最终,能源系统才是最核心的底层能力,而风电机组、储能设施等,都是这个系统中的组成部分。
《风能》:远景正在大力推广的AI风储一体机,其价值和优势体现在哪里?
娄益民:很多人听到“风储一体机”,会觉得好像只是风机和储能简单结合在一起。但实际上我们做的是深度融合。比如风储融合之后,发出来的电会更加"电网友好",同时也更适合参与交易。因为有AI以后,我们可以把电价预测、气象模型这些能力全部放进去。更重要的是,它是在同一个机位上进行融合。以前风机和储能分别建设,现在可以同步建设;吊装一起做;运维一起做。以前储能设备有一个运维团队、风电机组有一个运维团队,现在放在一起之后,整个体系就真正融合起来了。我们在江苏已经做了这样的案例。整个风电项目的收益,在理论上能够提升20%左右;同时整体建设成本大概还能下降10%。从投入角度看是“1+1小于2”,从收益角度看又能实现“1+1大于2”。除了收益之外,风储一体机还有一个非常重要的价值,就是提高机组可靠性。风电机组有一段时间其实是无人照看的——就是吊装完成、但还没有真正并网的时候。但风储一体机自身有电,就可以主动完成偏航和控制,不容易被吹倒。即使在台风、停电等极端情况下,只要储能里面还有电,就依然能够维持运行。
Part 3:一体化、低风速、深远海与海外市场创造风电新增量
《风能》:您上面提到了,“十五五”期间风电市场正在进一步分化。未来三年风电设备将主要卖向哪一类的市场?对一体化项目而言挑战有哪些?
娄益民:远景的风电机组供应市场,现在大概是有1/3在国外、2/3在国内。国外市场大概70%~80%还是以并网项目为主,另外20%左右属于"源网荷储"一体化项目。因为现在海外已经有很多订单,客户会明确提出,他不仅仅要风电,还要做AIDC、做绿色算力、做氢氨醇。国内“源网荷储”一体化项目的发展会比海外更快一些,可能目前占比在30%左右,未来三年还会继续提高。目前面临的一个关键问题,就是可再生能源绿色价值的体现。比如说,我们的风光储项目发出来的电,到底有没有绿色溢价?这个价值能不能真正兑现?现在国际市场已经开始对产品碳足迹、绿电使用比例提出越来越明确的要求。所以绿电交易、绿证、碳足迹,这其实是一整套系统。除了国内体系本身要建立之外,更重要的是我们的标准、规则和认证体系,未来如何跟国际接轨。
《风能》:有信息显示,今年低风速风电机组的销售情况明显优于往年,这是什么原因造成的?只是“十五五”开局之年出现的短期波动吗?
娄益民:低风速不是一个短期现象,而是一个长期趋势。优质资源一定是先开发,然后随着技术和产品不断进步,过去经济性不成立的区域,现在慢慢也能做了。另外,低风速风电的发展,也和我国的经济布局有关系。一般来说,风资源越好的地方,往往经济相对没那么发达;而经济最活跃、用电负荷最大的地区,很多反而是低风速区域。比如安徽、浙江这些沿海和中东部地区,经济发展很快,风资源条件并不算特别好。但这些经济发达地区,对绿电的需求反而越来越强。过去他们可以去西北寻求电力资源,通过特高压输电解决问题。但现在,一方面优质资源越来越紧张,另一方面输电通道本身也有约束,所以很多地方只能转向“就近开发”。也就是说,即便资源禀赋没有那么好,也必须把本地新能源开发出来。这时候,就非常依赖与考验整机商的能力,为他们提供源网荷储协同、绿电直供等系统解决方案,把整体经济性真正做出来。所以现在的低风速风电,更多还是与本地产业、负荷中心、就近消纳结合在一起的发展模式。过去很多大用户只是从电网买电,但进入全球贸易体系以后,仅仅“有电”已经不够了,它还要证明这是不是“绿电”。所以可再生能源发展真正重要的,不只是电价,而是它的绿色属性和最终创造的综合价值。
《风能》:除了上述市场外,“十五五”我国还将大力推动深远海风电发展,远景正在进行哪些技术上的布局?深远海风电发展的最大挑战是什么?
娄益民:对于深远海市场,风电机组的大型化一定还是趋势,但关键问题不是“做多大”,而是“做到什么程度,你才真正有把握”。最核心的还是可靠性和质量稳定性。另外,深远海有一个绕不开的方向就是漂浮式技术,我们也在积极布局漂浮式技术,包括漂浮体本身,以及漂浮体和风电机组间的整体协同。但从我们的判断来看,漂浮式技术距离真正完全成熟可能还需要一点时间。另外深远海还有一个现实问题,就是经济性。如果完全靠单个项目自己去做深远海开发,成本其实会非常高,尤其海缆成本。所以未来可能还是需要国家层面做整体规划,类似于陆上的特高压电网。如果国家提前把一些海上接入点、海上电网规划好,那么周边项目的开发成本就会低很多。
《风能》:海外海上风电市场一直被认为是中国整机商最难突破的市场,可以看到远景今年在越南有多个海上批量项目取得进展,在您看来,中国整机商进一步布局海外海上项目,尤其是发达国家的此类项目,较大的挑战有哪些?
娄益民:海上风电本身就是一个对高可靠性要求非常高的行业。因为它离岸远,后续运维、大部件维修的成本都非常高。我们的原则一直是:一个机型必须先在国内经过充分验证、批量验证之后,才会推向海外市场。我们不希望把没有经过验证的产品直接拿到海外,因为我们不希望产品出了问题,影响中国品牌的信誉。对于欧洲市场,现在主流的机型已经在15MW以上。所以我们在汉堡风能展发布了EN-252/16.7平台机型,就是未来面向欧洲市场的主力产品。当然,我们并不认为"越大就一定越好"。欧洲市场对可靠性和长期安全运行要求极高,客户会非常重视长期可靠性验证。
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