|
|
| 首页 >> 煤炭行业 >> 产量增长遇瓶颈 神华集团改变煤炭定价机制
|
| |
| 产量增长遇瓶颈 神华集团改变煤炭定价机制 |
| 时间：2011/1/28 |
销售合同价格与“环渤海地区市场动力煤价格指数”联动，将参照该指数每周调整
国家发改委指定的“环渤海地区市场动力煤价格指数”披露机构海运煤炭网，在最新一期周评报告（1月19日至1月25日）中称：自本报告期开始，神华集团变更了市场煤炭销售的定价机制，销售合同价格正式与“环渤海地区市场动力煤价格指数”实行联动，将完全参照该指数实行每周调整。
对此，市场分析人士指出，神华集团由于遭遇产量增长瓶颈，因此力促定价机制改革，以图在战略转型上争取主动。
遭遇产量增长瓶颈
1月25日，神华集团控股的神华能源股份有限公司（601088.SH，下称“中国神华(601088,股吧)”）发布了公司2010年12月份及全年主要运营数据公告。报告显示，2010年全年公司生产煤炭2.248亿吨，同比增长6.9%，商品煤销量达2.926亿吨，同比增长15.1%；总发电量1411.5 亿千瓦时，同比增长34.3%，售电量1314.1亿千瓦时，同比增长34.5%。
银河证券分析师赵柯对此表示，公司自产煤产量增速在2007~2009年保持了年均15%的高增长，2010年产量增速下降至6.9%；随着布尔台煤矿、哈尔乌素煤矿、锦界能源公司2011~2012年分别达产 2000万、2000万、1500万吨之后，公司自身煤炭产量增长空间有限。
他进一步指出，中国神华2010 年外购煤炭数量在6780万吨，同比增长高达54%。在公司提出“五年实现经济总量翻番”的战略之后，做大煤炭贸易业务（外购煤）成为中国煤炭行业的“沃尔玛”成为公司重要目标之一，也是该公司未来的重要看点。
神华集团运销部门的人士向《第一财经日报》表示，神华集团的煤炭产量增长的确遇到瓶颈，目前一直趋缓。他同时表示，这也在神华集团的意料之中，集团公司战略转型的意图早已明确提出，并在管理层贯彻。
而早在去年3月，中国神华董事长张喜武即公开表示，公司将推进经营方式战略性转变。由主要依靠自主投资，向投资、并购重组等多管道协同发展转变。由专注生产型的企业向以生产为依托、营销为主导的企业转变。
因此，中国煤炭经济研究会秘书长赵家廉在接受本报采访时也表示，此次神华集团改革煤炭竞价机制就是一个积极而关键的讯号。
赵柯认为，中国神华煤炭销售结构的调整（提高市场煤销售比重），可有效提升煤炭业务盈利水平。
争取主动转型
神华集团进行定价机制改革，并实施联动的“环渤海地区市场动力煤价格指数”，是反映环渤海港口动力煤的离岸平仓价格水平以及波动情况的指数体系的总称，是由国家发改委指导编制的中国第一个国家层面的煤炭价格指数体系，自去年10月13日起试运行，每7天为一个报告期。
针对这一定价机制的改革，赵家廉向本报表示，这是神华集团适应市场的主动行为。“环渤海动力煤价格指数”作为现货市场的风向标，应当作为大型煤炭企业的定价基准。
据他介绍，神华集团等大型煤炭企业以往的定价主要采用签订长期协议订单的方式，属于依靠买卖双方谈判获得协议价格。而由于“市场煤、计划电”的行业现状，煤炭企业往往在谈判中处于被动。
因此，赵家廉指出，神华集团此次的定价机制改革是与其公司战略密切相关的，将为其转型迈出关键一步。作为意图布局“大物流”的转型企业，神华集团必须有能力研判价格，并成功控制价格，才能争取主动。
中投顾问能源行业研究员任浩宁向本报指出，由于中国过去不存在这样一种较权威，且得到国内煤炭市场普遍认同的煤价指数，因而神华集团等企业需要自己去定价，这样无疑加大了企业经营的成本，同时，在市场信息不对称的情况下也会对企业造成不必要的损失。
其次，结合权威的煤炭价格指数定价，是国际煤炭生产企业或者能源企业普遍的做法。只有结合市场公认的煤炭价格指数定价，才比较容易被下游煤炭需求商接受，从而减少在价格上的摩擦，这或许也是神华集团转型的动力。
|
| 责任编辑：myadmin |
| 上一条：
煤都黑金链：行政手段整合滋生灰色寻租空间 |
| 下一条：
动力煤期货“十二五”将在郑商所挂牌 |
|
|
|
京公网安备11011102000836号
