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首页 >> 特别报道 >> 柴油发电"一机难求"
 
柴油发电"一机难求"
时间:2011/6/1 
 “嫌贵不想买?我还嫌便宜不想卖呢! ”面对议价,作为湖南泽尔环保设备有限公司在江苏的柴油发电机代理人,郭彬彬显然有些不耐烦。同样是功率的柴油发电机,他的报价比一个月前涨了10%,也就是贵了一万多元。

  询价时,从事设备租赁的特威特机电公司销售经理杨淳则强调:“不一定借给你,如果你的生产环境很差,比如水泥、化工厂房,机器折旧太厉害了! ”

  走访中发现,一场星火燎原般的“电荒”正在令“自发电”市场急速升温。

  售价水涨船高

  郭彬彬的底气来自空空如也的仓库。原本可以容纳几百套发电机组的仓库内,现在只有一些维修配件随意散落。 “4月大大小小卖了100多套,上个星期就卖出60多套,现在华东、华中地区已经是零库存,都要从外地调运,至少提前一周预定。 ”

  对比他的销售记录,记者发现,现在报价11万的200千瓦柴油发电机,上月报价只有10万,而4月成交价格仅为10.5万。 300千瓦柴油发电机5月报价14.8万元,比上月整整贵了1.5万元,4月最高的成交记录是13.8万元,可谓名副其实的“三级跳”。

  江苏省琦创电力设备制造有限公司总经理周喜欢则告诉记者,近期还有可能涨价。 “过年后涨过一次,但考虑到今年供需市场的特征,旺季的时间周期肯定会比常规的长。”他指着仓库内一款带自保护和油罐的200千瓦柴油发电机告诉记者,12.1万的价格已无议价空间,“因为不排除再涨价,即使到常规11月的销售淡季,也不能保证这个价格会下调。 ”

  值得一提的是,凶猛涨势也渗透到了发电设备租赁行业。杨淳对记者介绍,4月刚完成一波涨价,“200千瓦月租金约是一万五,4月大概涨了2000元。 ”但即使是高价,企业也未必能如愿借得。

  “仓库货源已经不充足,原先有200多台,现在只剩下十几台,且都是小功率,上个月开始300-500千瓦的都被借完了,一般都是长单直接借到9月以后的。 ”杨淳如是说。柴油发电机如此热销,背后是工业用电存在的供应缺口。据江苏省电力公司预测,今年夏天最大统调缺口在1100万千瓦以上,缺口近16%。

  城市“限速”不均

  走访时注意到,苏南地区已陆续进行了两轮限电,苏北由于工业相对比重小一些,电力缺口没有那么明显,但限电预期也已非常强烈。

  德赛化纤公司销售部部长冷峻对记者表示:“今年肯定要限,但经济发达地区政策肯定走得更前面一些,公司已经购买了柴油发电机作为备用电源。”德赛所在地是农业实力更雄厚的东台市。

  江苏金丽达印染公司总经理朱卫平则为记者算了一笔账:“企业用柴油发电成本很高,先不说初期投入,就说一般200千瓦功率的发电机每小时耗费柴油就要40升左右,以当下油价计算,一小时成本就达到300元。 ”

  但对于许多企业来说,与限电可能带来的产量损失相比,高成本的自发电也成为最后的“救赎”。“化纤企业生产线较长,一旦突然停电,整条线的原材料就报废了,一次性损失可能超过数十万元。 ”冷峻表示。

  昨日正午时分,在常州市天宁区一家水泥厂看到,因为限电影响,白天水泥磨已无法开机,只能勉强开窑。“年初公司就和供电部门签订了限电协议,现在基本是开九停五,到了夏季用电高峰,保守估计将减产30%,如果不用柴油自发电,企业三、四季度的订单怎么完成?”该厂一位郭姓负责人无奈表示。

  而在浙江省,部分地区也开始实行“开三停一”、“开五停二”的限电措施。富宝资讯基本金属部昨天发布的报告称,日前就浙江地区限电情况调研了50家中小型铜厂,58%铜厂表示目前有限电,主要集中在浙江省东南部,宁波、台州、温州等地最为严重,大多限电时间是一周两天时间左右,也有较为严重的“隔天限电”;杭州周边地区,如富阳、嘉兴等地铜厂则尚未波及。

  柴油发电能耗争议

  不过,柴油发电机的纷纷上马,似乎也让企业的节能减排目的变成了内在矛盾的逻辑。记者注意到,以1000千瓦和2000千瓦两种规格为例,根据物理公式推算,单位质量柴油在完全燃烧的情况下排放的 CO2约为3.1863kg;而60万-80万吨柴油即便在完全燃烧的情况下,产生的CO2也将达191.2万-254.9万吨。

  更令人担忧的是,记者在苏州、盐城工业园的部分企业看到,一些旧发电机同样日夜轰鸣,排放的暗蓝色废气更是散发刺鼻的化学气味。“有些二手发电机可以便宜一半,限电后企业生产效率下降已经带来综合成本上升,能省肯定省啊。 ”盐城一家小型化工企业负责人孟女士对记者说。

  限电本身希望引导结构调整,但柴油发电机的大量使用又抬高能耗实际上,决策层早已意识到这个悖论的存在。去年冲刺“十一五”收官之际,国家发改委环资司巡视员何炳光曾公开表示,柴油发电不能逃避能耗总量的核算。

  在走访过程中,记者还发现,近几年几乎“每年一度”的用电紧张也在企业间演绎着“适者生存”的故事,根据限电时间表安排生产周期、启动物资供应应急预案,尝试轮休或者内部检修错峰用电等也成为企业的 “见招拆招”。

责任编辑:myadmin
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