3月30日，浙江省电力公司举行500千伏输变电工程项目管理移交协议签字仪式，扎实推进项目建设管理移交工作，启动500千伏项目新模式管理试运行。

仪式上，浙江省电力公司与该公司超高压建设分公司签订了500千伏输变电工程项目管理移交协议，并分别与11家地市供电企业签订了500千伏输变电工程项目属地化管理工作责任书。500千伏项目管理移交标志着浙江省电力公司500千伏项目新模式管理的启动试运行，该公司“大建设”体系建设取得阶段性成果。

据悉，根据国家电网公司批复的“大建设”体系建设实施方案，浙江省电力公司是500千伏及以上输变电工程项目的建设管理单位，负责组建业主项目部，对工程项目建设进行全过程管理，地市供电企业等单位承担工程项目建设属地化管理等工作。在此体系下，原先负责该公司500千伏输变电工程项目建设管理工作的超高压建设分公司不再承担管理职责，并根据移交协议将其项目管理工作全面移交。

目前，浙江省电力公司已成立500千伏市北输变电等工程业主项目部共12个，作为工程项目管理责任主体。在4月1日至30日的项目管理移交过渡期间，500千伏输变电工程项目实行双轨制管理模式，项目管理以新成立的业主项目部为主，超高压建设分公司原业主项目部协助把关，移交双方共同承担项目管理责任。从5月1日开始，新业主项目部将全面承担500千伏输变电工程项目建设全过程管理。

在500千伏项目管理进入新模式后，浙江省电力公司要求，各部门、单位要高度重视500千伏项目建设管理工作，进一步加强组织领导，落实责任人员，确保管理工作平稳有效开展；要加强沟通协调，认真制定项目建设计划并监督执行，加大施工现场安全质量管理力度，落实安全风险管控措施，确保移交过渡期间项目建设安全有序推进；要加强500千伏项目管理的培训宣贯，促进新业主项目管理人员迅速掌握职责分工和管理流程，切实提高新业主项目部人员的项目管理水平。