以循环经济支撑节能减排

　　 ——访全国人大代表、莱芜钢铁集团有限公司副董事长、总经理李名岷

　　 “十一五规划中的有关节能和减排的两个约束性指标，必须坚定不移地去完成。钢铁企业做为能源、资源消耗大户，只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。”日前，全国人大代表、莱芜钢铁集团有限公司副董事长、总经理李名岷在接受本报记者采访时说。

　　 他认为，中国钢铁工业要实现又好又快的发展，必须把发展循环经济做为切入点，大力推进节能减排，切实转变发展方式，提升整个行业的发展品质。

　　 事实上，莱钢集团已经在发展循环经济方面先行一步。他们的实践证明，围绕完善钢铁工业发展循环经济的四大功能（钢铁产品制造功能、能源转换功能、内部废弃物消化功能、社会废弃物消纳处理功能），抓好“三个支撑”；建立“四个循环”，是实现节能减排目标的主要途径。

　　 李名岷介绍说，“三个支撑”即：管理创新支撑。建立完善了管理制度，制定实施了《莱钢循环经济实施细则》和《循环经济实施细则推进考核办法》等严格的考核体系，与30多个单位签订了《节能减排责任书》；技术创新支撑。坚持引进消化吸收和自主创新相结合，积极推广应用行业成熟的先进适用技术，自筹资金21.7亿元用于节能减排技术改造，高标准推广应用国际先进清洁生产技术和污染治理技术，实现了发展速度与质量效益的高度统一；工艺装备支撑。按照发展循环经济的要求，对老系统实施配套改制，淘汰落后装备，实现了工艺连续紧凑、高效低耗运行。

　　 “四个循环”即：铁素资源循环链、二次能源循环链、固体废弃物循环链和水资源循环链。莱钢根据工艺特点建设分散污水处理设施，实现水的串级利用，满足生产用水和节水需求，形成了“三干多串零排放”节水模式和工业水循环链。目前，莱钢主要污染物排放均达到国家清洁生产标准。

　　 李名岷说，搞好节能减排，企业自律是重要的前提条件，没有企业知行合一，实现节能减排目标难度会更大。中国钢铁工业必须进一步提高自律意识，加快技术进步和技术创新步伐，通过淘汰落后、兼并重组，把污染重、能源资源消耗高的小高炉、小电炉、小焦化、小钢铁等落后生产工艺淘汰出局，转变经济发展方式，提升企业发展品质，实现钢铁工业科学发展、和谐发展、又好又快发展。