近日，国电菏泽电厂按照集团公司关于建立环保节约型企业的要求，研究制定了《大力推进节能减排工作的意见》，从方式节能、技改节能、指标管理和减排等方面狠抓落实，有效促进了节能减排工作的扎实推进。

　　 一是加强指标体系管理，实现管理节能。该厂认真研究落实《中国国电集团公司主要技术经济指标对标管理办法》，建立了厂级、车间、班组三级指标控制组织体系，科学调整了全厂指标考核体系，开展全系统、全方位、多层次同专业对标管理，努力使经济技术指标达到国内先进水平。二是树立科学调度观念，实现经济调度。他们制定全年经济调度大方案，科学策划全年负荷分布，提出月度负荷计划，并结合机组大小修计划和节日调峰，合理策划为实现机组负荷率的调停次数，既达到了负荷率目标，又尽可能地减少了调停次数。三是树立科学运行观念，实现方式节能。在机组启停、负荷调整期间，严格升温升压曲线，严格大、小机油温、振动控制和主、辅设备超参数运行控制，合理安排机组和辅机方式，并注重机组启停、不同的负荷工况、不同的环境因素和不同煤种的影响，在优化重要运行方式和参数的同时，进一步加强了小设备、小系统和小参数的优化。四是全面梳理节能空间，做好技改节能减排工作。依靠科技进步，提出设备系统改造方案，科学论证，进行节能挖潜改造。2008年，该厂将进行大量的节能技术改造，在减排方面，将重点实施二期烟气脱硫工程、城市中水利用工程、脱硫废水处理工程、全厂污水零排放研究等，这些项目的实施，将起到很好的节能减排效果。五是树立科学检修观念，确保检修效益。科学策划全年的检修工作，合理安排检修时间，把节能减排工作贯穿全年检修工作，并充分利用大小修机会突出解决问题，抓住影响机组安全的主辅机问题，加强对问题的超前研究和过程质量控制，2008年，该厂将重点解决#1、#4、#5大机振动、#6机调门丝杆脱落、#6炉主汽弯头硬度超标、300MW机组辅机油泵连锁速度慢、三期直流串交流隐患、设备系统渗漏点多、落煤斗频繁堵煤等问题，确保全年机组高效率运行，为全年节能减排提供有力保障。