2007年，齐鲁石化在上年节水1000万吨的基础上又节水500万吨，在上年减少排放500万吨的基础上又减少废水排放300万吨，节约燃料用油14.66万吨，五大领域挖潜增效15.59亿元，占全年利润的近50%，相当于全年获取的利润近一半是靠节能挖潜得来的。

　　去年初，齐鲁石化有的放矢地在五大领域定出详细挖潜增效目标，一一细化到生产经营的全过程中，实现了能耗减，效益增。

　　加强生产过程管理，增产增效。2007年，齐鲁石化根据市场需要，增加原油加工量，勇担社会责任。全年炼油1055.35万吨，比上年增加18.59万吨，满足了市场供应。他们抓住塑料产品市场走俏的势头，开足马力增产乙烯，为生产更多的下游塑料树脂产品奠定了基础。2007年生产乙烯84.68万吨，比上年增产8010吨，丙烯等市场走俏、效益好的产品也全面增产。该公司还多发电增效益，去年发电38.91亿千瓦时，比上年增发0.66亿千瓦时。上述三项增加经济效益1.04亿元。

　　节能减排效益增。一是在节约标准油上下工夫，去年全公司生产过程节约标准油14.66万吨，仅此一项增加效益2.22亿元；二是在节约新鲜水上下工夫。去年实际节水500万吨，比计划减少用水83万吨；三是减少污水排放。去年至今减排300万吨，按照每吨5元计算，可节资1350万元。靠上述节能、节水、减排三项，全年增加效益高达2.99亿元。

　　节约渣油、石脑油和液化气。一是节约动力锅炉燃料用油，实际节约燃料锅炉用油12万吨，按节约一吨渣油增效1500元计算，增加效益1.8亿元；二是节约制氢用石脑油，制氢原料石脑油耗用11956吨，比上年少用19274吨；制氢原料气体化率累计90.55%，增长了16.76个百分点，增效6544万元；三是节约液化气，乙烯重点装置的烯烃、氯碱消耗液化气共19061吨，节约24165吨，增效7776万元。上述三项共计增加经济效益3.58亿元。

　　原料采购降本增效。去年齐鲁石化采购的进口原油，每桶均价降低0.2美元，按照今年实际汇率计算，此一项就增加效益2.74亿元。尤其是管输进口原油，由于各项工作做细做实，资源价格同比每吨降低300多元；在采购乙烯原料方面，在系统内不能满足供应的情况下，把眼光放在系统外，去年外购乙烯原料，在保证质量的前提下，尽量降低价格，增效4268万元；在采购原煤上，全年采购原煤300万吨，从采购、运输、进厂等各个环节精打细算，进厂成本明显降低。去年以来，全公司原料采购降本增效3.14亿元。

　　优化产品结构，增产高附加值产品。去年，齐鲁石化盯住市场及时调整产品结构，做到了市场上缺啥产啥，跟随市场需求切换和调整产品牌号，努力增产高附加值产品。增产乙烯裂解原料。去年裂解原料增产9万多吨，确保了乙烯生产，增效7000多万元；增产炼油高附加值产品，针对原油加工亏损的局面，及时调整产品结构，努力生产效益好的高附加值产品，高标号汽油占汽油总量比率达到89.07%，提高了0.57个百分点，低凝点柴油产量同比增产10多万吨。与此同时，还做到了合理调整柴汽比，取得了很好的经济效益。开足马力增产苯类产品。瞅准市场走俏契机，最大限度地生产纯苯、醇醛、丙烯腈等产品，其中醇醛同比增产12497吨，创出历史新高，增效8000多万元。最大限度生产塑料产品。去年，高附加值的塑料树脂走势较好，该公司充分利用机会，苯乙烯及各种牌号的塑料树脂全面增产，增效3118万元。努力增产氯碱产品。烧碱、环氧氯丙烷等主要产品都创新纪录，增效2984万元。合成橡胶产品大幅增产，去年以来合成橡胶市场价格在高位徘徊，该公司的顺丁橡胶和丁苯橡胶，产量都创出新高，盈利高达8224万元。去年，齐鲁石化靠优化产品结构、增产高附加值产品，增加效益高达4.84亿元。

　　细化生产过程，优化产品结构，使齐鲁石化节能增效取得令人欣喜的成果。去年该公司实现营业收入673.23亿元；装置生产实现了安全、稳定运行，节能减排受到山东省政府的高度评价和表彰。