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| 焦企脱困需依托产业链 兼并重组阻力较大 |
| 时间：2013/1/30 |
去年7—9月，国内焦企开始过上了苦日子，重大亏损让它们迎来了严峻的考验。对于这一状况，万达期货焦炭分析师段燕明一语向期货日报记者道破了问题的根源：“煤焦钢产业链产能盲目扩张，国内焦炭行业产能已经严重过剩。”
“夹心饼干”日子不好过
国家统计局相关数据显示，去年前11个月，我国焦炭产量40551.4万吨，同比增长约4.97%。据统计，前10个月焦炭表观消费量为21989万吨，出口则由于40%的高出口关税持续萎靡。
雪上加霜的是，出于延长产业链和降低成本的目的，焦炭上游煤炭企业和下游钢铁企业新焦化项目不断上马。“整体焦炭产能继续不断增加。”中商流通生产力促进中心李廷表示。据了解，2007—2012年，国内焦炭产量由3.29亿吨增长至4.4亿吨，增加1.11亿吨。
“由于焦炉维修成本相当于新建焦炉的60%，焦炉一旦停产就等于报废。”李廷说，我国焦炭行业处于产能过剩却难以停产的尴尬境地，虽然焦炭40%的出口税日前被取消，但这在短期内难以改变焦炭供需失衡的现状。据了解，国务院2013年1月1日起实施取消焦炭40%的出口关税，随后商务部和海关总署又取消焦炭配额制，改为出口许可证制度。
“对于焦化行业来说，只有下游钢铁行业景气好转才能带动其景气上升。”李廷表示，目前我国钢铁行业产能过剩较为严重已经成为不争的事实，在此情况下，钢材价格上升空间受到一定限制，钢企只能尽量压低焦炭价格。而在上游煤炭主产区，煤矿整合使煤炭生产企业数量大幅减少，炼焦煤资源紧张，价格上涨，一些未与煤炭企业建立长期合作协议的独立焦企甚至出现买不到煤的现象。
此外，值得注意的是，下游钢铁联合企业自有焦化厂产品销售稳定且具有排他性，产能利用率较高。“当市场需求减少、价格波动时，钢铁企业会首先减少外部焦炭采购，以保证对自有焦化厂产能的消化，并对独立焦企进行压价。”李廷表示，上下游压力促使小型独立焦化企业大量关闭，大中型企业亏损的情况屡见不鲜。
兼并重组阻力较大
统计显示，截至目前，山东省焦化企业数量为58家，其中独立焦企占比80%以上。“2012年10月份全省焦化行业转型升级会议后，焦企兼并重组的动作幅度并不大。”青岛大宗商品交易中心分析师王艳分析，随着近期焦炭价格上行，独立焦企效益稍微转好，这将给焦化行业兼并重组带来一定阻力。
山西省作为全国最大的焦炭产地，目前焦炭产能约1.6亿吨。2012年5月，山西开始实施焦化行业兼并重组，试图由“以量为主”转向“控量提质”。不过，这项工作进展并不乐观。“小型焦企一般不愿意被淘汰或兼并重组掉，如果被兼并，我们只能参股而不能控股。”山西某小型独立焦化厂负责人说。
对此，一业内人表示，焦企兼并重组，虽然能在一定程度上提高行业集中度，提高焦企议价能力，但这只能使焦化行业暂时摆脱困境。“钢铁企业会继续想方设法降低生产成本，其自备焦化比重还是会不断提高，如果不联合上下游煤、钢企业，兼并重组后的焦企仍将面临严峻的生存环境”。
在李廷看来，独立焦化行业要想走出目前的窘状，须与上、下游的煤炭及钢铁企业跨行业整合，以稳定成本和市场。
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