中国电信浙江公司扎实推进节能减排工作

为进一步推动节能减排工作的有效开展，2007年6月，中国电信浙江公司成立了以总经理为组长的节能减排领导小组，由网运部、综合管理部、市场部、财务部、网发部、企业信息化部、安全保卫部和互联网事业部相关人员组成节能减排办公室，负责公司节能减排工作。主要开展的工作如下：

一、制订《中国电信浙江公司节能降耗实施办法（暂行）》，提出按照生产、办公、营业等不同能源消耗方式进行能源管控，并要求分公司参照省公司设立相应节能降耗管理机构，负责推进各单位节能降耗工作，制订各单位节能降耗实施办法。要求各市分公司对用电进行梳理，“做好租用本单位房屋的外单位，共用配电系统的移动、邮政和其他外供电用户的用电管理与电费收取；加强转供电机房的电费单价的梳理。”

二、统一组织开展用电分类计量改造。为实现用电消耗的精确化管理要求，省公司组织实施用电分类计量改造工程，总共投入400多万元资金，于2007年年底前完成电表安装2829个，为2008年电能的精确计量提供了依据。

三、积极开展节能降耗技术改造。统一组织对空调新风系统、空调添加剂、空调室外机水喷淋系统进行技术改造，节能效果均在10%以上，特别是新风系统，节能效果超过30%。

四、建立健全节能减排监测体系，实现能源消耗的精确化管理。要求各单位建立能源消耗台帐制度，并将各项工作落实到具体人员，在生产、办公、营业部门设能源管理员，其余部门设节能减排监督员，责任到人，并按月向省公司上报能源消耗数据。

五、制订中国电信浙江公司节能减排实施细则。建立能源消耗管理组织，能源消耗日常统计、管理与考核办法，能源消耗测算方法；并对空调开关机条件、温度设置标准等进行了明确的规定。

六、针对性地制订“TOP-50电信综合大楼办公节能降耗实施细则”，在全省范围内选择50个重点电信大楼，作为节能减排工作的重点标杆与突破口。

七、明确2008年节能减排考核指标，并纳入对分公司主要负责人的考核内容。2008年万元增加值能耗（不含IDC耗电）比2007年下降5%；单位面积办公能耗比2007年下降4%。

八、持续开展节能技术改造。2008年计划对40%以上的IDC机房、45%以上的机房实施新风系统改造，预计节约电费数百万元。投资至少1000万元，实施通信网络瘦身计划，对信令网实施改造，取消LSTP并将其功能上收至SG；通过弹性编码等技术对交换进行缩容，减少近80万线设备。

九、积极开展节能减排宣传，举办“绿色节能”劳动竞赛。2008年3月定为全公司节能减排宣传月，通过内部办公网络、图片、宣传视频、节能宣传标贴等提高节能减排意识，同时举办节能减排征文比赛和节能减排知识竞赛。

                                       （中国电信浙江公司节能减排办公室）