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首页 >> 煤炭行业 >> 煤炭业新常态:得物流者得天下
 
煤炭业新常态:得物流者得天下
来源:中钢网资讯研究院 时间:2015/7/24 
为了提高国内煤炭运输效率,同时降低运输的物流成本,国家出台了《煤炭物流发展规划》(以下简称《规划》),其中一大亮点就是完善煤炭物流通道,加快铁路、水运通道及集疏运系统建设,完善铁路直达和铁水联运物流通道网络,增强煤炭运输能力,减少煤炭公路长距离调运。

有专家表示,《规划》只提出了铁路通道和水运通道,而没有公路通道,其目的是彻底调整煤炭运力结构:盘活铁路运力,拓展水运能力,压缩公路运力。对铁路运力,在做增量同时盘活存量,力推铁水联运;对水运运力,则要加强沿海、沿江港口及水运通道。

煤炭黄金十年过去,宏观经济增速放缓,煤炭产能过剩而需求疲软,煤炭价格持续下跌。煤炭企业一方面需要疏通销售渠道,另一方面,更应加强成本控制。为此,占煤炭成本近一半的物流成为改革重点。

据了解,由于国内主要铁路煤运通道能力不足,煤炭运输效率低,导致公路煤炭运输量持续增加;同时,煤炭储配基地建设滞后,也致使主要港口吞吐能力不足,集疏运系统不匹配,应急保障能力有待进一步提高;公路和水路运输基础设施设备不配套,公路煤炭运输和港口中转效率不高。

煤炭物流当务之急是把煤炭现代物流纳入产业化发展的轨道,建立高效的现代物流体系。加快国家和 地方应急煤炭储备基地建设,打造完整煤炭供应链,包括:建设煤炭企业“采掘—加工—运输—仓储—销售”的纵向一体化供应链,煤电企业“采购—运输—仓储— 配送”的纵向一体化供应链,以及相关金融服务、电子商务、物流企业构成的横向一体化的供应链。

《规划》要求,到2020年,煤炭物流整体运行效率明显提高,社会化、专业化和信息化水平显著提升,基本形成物流网络配套衔接、技术装备先进适用、物流服务绿色高效的现代煤炭物流体系;加强铁路煤运通道建设,年运输能力达到30亿吨;结合国家煤炭应急储备建设布局,重点建设11个大型煤炭储配基地和30个年流通规模2000万吨级物流园区;培育一批大型现代煤炭物流企业,其中,年综合物流营业收入 达到500亿元的企业10个;建设若干个煤炭交易市场。

在很多业内人士看来,未来理应整合公共物流信息资源,实现煤炭物流信息共享,为物流企业提供专业化的信息服务,这样将更能够推进物流企业与煤炭生产、消费企业信息对接、数据交换,培育一批具有竞争力的物流信息服务企业。
责任编辑:myadmin
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