兖州煤业公众号消息，2015年，兖州煤业在金融产业方面的投资额达85亿元，通过一系列资本运作，有效推动了公司由“产业运营”向“产融一体、财富增值”转型。作为“双轮驱动战略”的一部分，金融资本运作已成为兖州煤业发展不可或缺的一环。

2015年，兖州煤业以2.6亿元参股投资上海中期33.33%股权，出资6.7亿元收购东华重工100%股权，以5.5亿元参股海昌码头运输业务。通过实施美元债券回购及减持申能股份、连云港股份等措施，实现投资收益1.61亿元。以7.829亿元认购齐鲁银行2.4621亿股定向增发获得2462万元净利润。

对于这些资本运作，兖州煤业表示，其实体产业的资本运作，延伸了煤炭产业链，促进了实体产业间的纵向延伸、横向联合、内外部的高效融合，为提升经济效益奠定了基础。跨界金融资本运作，加快了产业资本和金融资本的互融互促，跨界融合。

分析人士认为，在煤炭企业盈利大幅下滑态势下，兖州煤业连续两年业绩好于市场同业，部分源于其积极备战煤炭寒冬，布局金融资产，利用金融行业创造有利自我的协同效用。

2016年1月，兖州煤业控股公司兖矿集团于改建为国有投资公司。该公司董事长李希勇称，“以前是以融促产，下一步就要产融结合”。兖矿集团改制后，兖州煤业金融资本运作的步伐明显加快。

今年3月底兖州煤业以15.84亿港元认购浙商银行于香港联交所首次公开发行的H股股份4亿股。以兖煤澳洲旗下拥有的艾诗顿、澳斯达和唐纳森3个煤矿资产为全资壳公司，通过出让经营权实施资产证券化，融资9.5亿美元，在未增加负债率的情况下，极大的填补了资金缺口。

李希勇表示，2016年将继续实施“双轮驱动战略”，构建多层次金融投资产业体系，积极探索与电商企业合作。力争在“十三五”末，实现金融资产占总资产的30%、金融资产收益额占总收益的50%的经营目标。