该公司在2008年基建投资规模比上年几乎翻了一翻的基础上，今年的投资规模又有一定的增长，据初步计划，今年大中型基建新开工程和技改新开工程量达50项之多，投资额和工程量再次创出历史新高。在近几年的基建工程中，由于该公司严格执行安规作业，未发生人身轻伤及以上安全事故和重大的设备事故，所有输变电工程均为一次投运成功，基建安全形势较为平稳。但还是暴露了一些问题，特别是碰上政策处理困难，施工设备反复撤、进场；面对工期紧，施工人员存在烦躁和冒进心理，都给安全生产和施工质量带来影响。
      针对今年基建工程中大型输变电项目多，进度要求高，施工环境复杂，安全隐患突出等这些不容忽视的因素，该公司结合上年基建安全工作情况，进行了细致的调查摸底，制定出1.8万字的具有较强操作性的《基建安全管理工作方案》。
    《方案》强调以人为主、预防为主，为使基建安全生产保证体系正常运行，要求强化领导工作、月度例会、信息披露、重点项目、“两证”办理、协调解决等六大工作机制。加大对施工单位安全工作的考核、考评力度，细化考核、考评内容，将评比结果上报省公司，作为省公司的项目施工招投标依据。重点做好基建部项目负责人，施工单位项目经理和现场监理这“三种人”的管理，采用百分制的形式，对他们进行任职资格资质，接受培训情况，安全管理效果，违章记录等方面的考核.加强关键工种施工人员的安全资质审查，严格施工单位安全文明保证金制度。