今年以来，新矿集团经济运行质量继续提高，1-9月份，该集团营业收入同比增加241.65亿元，创近年来最好水平。盈利矿井同比增加13对，彻底扭转了去年大面积亏损的局面，企业经营效益、运行质量得到稳步提升。

“双创”成为支撑新矿扭亏增盈的巨大动力。“要紧紧围绕制约可持续发展的瓶颈强力攻关，变革旧动能、创出新动能，以创新促改革、以创新抓优化、以创新谋突破，企业发展活力动力才能持续增强。”新矿集团董事长、党委书记张若祥说道。

在孙村煤矿2216工作面，创客们通过长期以来的课题攻关，将注浆锚索支护工艺应用于沿空留巷无煤柱开采，成功在中厚2.8米二层煤复合顶板留巷100米，千米巷道年可节约费用400多万。该矿还申请了国家专利证书，全面打造了注浆锚索产供销一条龙产业链成，具备了“四线生产、万套产能”的规模。1-9月份，共外销6000余套注浆锚索，创效达100余万元。

孙村煤矿在沿空留巷技术的研发与应用只是新矿集团全员创新的一个缩影。今年以来，新矿集团全面推动“双创”工作向纵深发展，将“双创”理念延伸到安全、生产、经营、党建、后勤等领域，成立了“聚能”党建创客联盟，集中优势力量推动党建工作解难题、促和谐、聚动能、助发展，进一步发挥好党建创新引领企业“大众创业、万众创新”的示范作用。在此基础上，该集团安全生产专业规划了“双创”第一批20个科技项目，新巨龙公司“新聚龙”、伊犁能源“新丝路”、翟镇煤矿“聚智”等60多个创客中心遍布新矿每个角落，创新成果层出不穷，为企业长远发展提供着生生不息的智力源泉。

在新巨龙公司，创客们自主研发出机器人替代、装备远程控制等创新成果，实现了进口掘进机远程操控，创出大断面硬岩月掘进160米新纪录。今年以来，新巨龙公司共完成课题攻关462项，产生效益上亿元。

新矿集团继续将“双创”理念引入内部改革，持续深化“三管三放三自”管理模式，即管主要负责人、管主要指标、管监督考核,放开自主经营权、自主用人权、自主分配权,让各单位自负盈亏、自我加压，实现了管控结合、简政放权。华恒矿业“自主经营体”、孙村煤矿“大部制、大区制”改革、翟镇煤矿“三六”制工作法等一个个管理创新，激发了各基层单位的发展活力，真正做到以推进双创增动力，以瘦身减负强体魄，企业发展活力持续增强。