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| 阳煤集团有序组织煤矿精准复工复产 |
| 来源：中国煤炭网 作者：任志青 时间：2020/2/7 |
新型冠状病毒感染的肺炎疫情冲击实体经济的非常时刻，阳煤集团作为大型能源企业，一手打好疫情防控阻击战，一手抓好安全生产经营，组织煤矿企业精准复工复产，千方百计保证能源供应，多措并举提高发展质量，努力实现生产经营良好开局。
截至2月4日，阳煤集团已有10座矿井复产，日产能达9万多吨；预计到2月9日，将陆续组织总计15座煤矿复产，日产能将达22多万吨，有力保障当地生产生活的正常瓦斯气体供应、各电厂用户的电煤供应。后续，其他所辖煤矿也将本着保障国计民生的原则，有序复工复产。
保安全，“放大镜”查隐患
为保证安全生产，阳煤集团要求煤矿复工复产前，必须组织全面的隐患排查治理，尤其是隐蔽致灾因素必须普查清楚，做到隐患全部消除、各大系统完善。特别是在瓦斯防治上，认真落实“7+3”瓦斯治理阳煤模式，建立重大事故防范机制，坚决防止重特大事故的发生。
针对有可能产生的“长假综合症”，阳煤集团要求煤矿组织对员工进行规程措施的宣贯，做到培训合格并100%取得相应证件后持证上岗，严禁未经培训无证上岗。同时，严格施工队伍的准入和审查，施工单位资质、施工合同、管理制度、管理人员配备要符合要求，复工复产后严禁专业化队伍有“新面孔”进矿下井。对有令不行、有禁不止的单位将进行通报考核。
阳煤集团五矿由各级领导带队、安监部门牵头，组织相关部门、队组负责人，深入井下认真开展复工复产安全大排查，拿着“放大镜”发现问题，及时查漏补缺。针对存在的安全隐患坚持“零容忍”，第一时间下发整改通知书，并跟踪落实整改情况，有效杜绝事故发生。
阳煤集团兴峪公司各级领导按照跟带班要求，深入井下指挥安全生产，持续强化各级领导深入基层队组包保教育和矿长“话安全”活动，基层支部书记做好对职工的身心调适，加强对员工状况的掌握。加强事故案例学习，对报到注册的员工进行不少于8学时安全知识网络学习，提升员工岗位安全技能。
保生产，“煤亮子”有作为
为了实现高质量发展，阳煤集团提出“深化契约、项目为王、模拟法人、超利分红”的决策部署，划小核算单位，将生产经营指标落实到每一个工作面、每一项工程、每一个技改措施，通过契约金激励，实现单位增效、个人增收，充分调动干部职工的积极性和主动性。
在煤矿生产中，阳煤集团进一步优化生产组织，加强生产衔接，持续推进“一优三减”，找差距、补短板，打造高产高效矿井。同时，持续加强煤炭质量管理，严格煤质考核，实施“精煤战略”。加强与用户的联系，根据用户需求做好煤炭供给，并充分发挥陆港公司的物流优势，确保外运顺畅。
阳煤集团一矿出台了“保安全、保生产、保出勤、保外运”措施，加强计划用工管理，严格按照“采、掘、开保定员，辅助保岗位”的原则，确保在做好疫情防控的前提均衡出勤、正常生产。
阳煤集团二矿积极与铁路部门、集团销售部门协调沟通，做好外运工作。选煤厂干部职工主动放弃休息，坚守在工作岗位，尽职尽责，提能提效，保证洗选出的每一批商品煤都质量过硬，并尽量缩短装车时间，保质保量按时完成装车外运任务。
为保障正常生产和外运，阳煤集团广大党员积极发挥先锋模范作用，冲锋在前、勇挑重担，在个别职工受疫情影响无法按时返矿的情况下，服从组织安排，兼职空缺岗位，甚至加班连点也无半句怨言，用实际行动践行共产党员的初心使命。广大职工恪尽职守，以煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，奋战在一线，力争多出煤、出好煤，以安全稳定的煤炭生产为打赢疫情阻击战做出“煤亮子”最大的贡献。
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