近年来，大唐户县第二发电厂牢固树立“节约就是创效”、“节能降耗也是创造效益”的全新理念，紧扣关键环节，发起攻坚战役，在节能降耗方面取得了不俗的成绩。2008年至今，该厂先后获得集团公司“两型企业”、“1号机组（30万千瓦）供电标准煤耗一流指标”、“非计划停运国内一流指标”，以及省级“环境友好企业”等数十项荣誉称号。誉满枝头的背后，是该厂持续推进节能降耗工作，长年如一日念好“八字经”所铺就的坚实道路。

    一是“固基”。该厂制订了《节能监督管理办法》、《耗差分析考核实施细则》等制度，以调整试验为基础，出台了循环水泵、浆液循环泵、辅汽系统优化运行方案，并就降低厂用电率制订了10项详细措施，对切实降低企业能耗提供了制度保障和技术支撑。

此外，该厂强化设备检修管理，在每次主、辅设备计划检修前，除强调安全指标外，还特别明确检修后须达到的能耗指标。例如，确定磨煤机大修后试验单耗要达到8.5千瓦时/吨以下，并要求点检员将此目标写进合同中；将生产部门每月能耗指标完成情况和厂内计划审核相结合，与部门及具体责任人每月奖金相挂钩。同时，该厂强化全员培训，利用仿真机进行启停机操作和各种反事故演练，开展“百问不倒”知识竞赛等活动，提高运行值班员的业务水平。

    二是“争先”。该厂成立了以生产副厂长为首的节能攻关小组，以集团公司系统指标先进值为度量衡，坚持做到日对照、周分析、月汇总。该厂坚持每月召开生产指标分析会，每10天将各项指标完成情况公布在企业网站。2009年1至9月，该厂供电煤耗较大唐陕西发电公司年计划降低1.11克/千瓦时、综合水耗降低0.19 千克/千瓦时、燃油单耗降低3.12吨/亿千瓦时。

    在增发电量方面，该厂“一把手”亲自督阵，以经营副厂长为首的计划电量争取体系、以生产副厂长为首的电量执行体系、以总工为首的电量保障体系充分履行自身职责，综合深入分析电网调度信息，主动出击寻求逆势突破，做到“见缝插针，度电必争”。截至9月底，该厂设备利用小时数和负荷率在陕西发电公司系统均名列第一，主设备等效可用系数完成99.77%。

    三是“盯紧”。依靠科技进步，该厂针对“耗能大户”进行专项诊治、重点攻关。如：对凝结水泵进行变频改造，降低厂用电率0.14个百分点；对循环水泵实施双速改造，使循泵耗电率降低25%；通过电除尘电源供电方式改造，降低厂用电率0.077个百分点，每年可节电9万千瓦时；对磨煤机进行整治，使磨煤机单耗降低了2.90千瓦时/吨；对真空泵冷却水系统进行改造，有效提高机组真空；对脱硫及输煤系统进行专项整治，使主设备可用系数提高到93%以上，每月脱硫效率及投入率达到95%以上。

    四是“抠细”。该厂营造全员节约氛围，“毛巾挤水”出效益。其中，经营管理部在物资采购中反复询价、货比三家，1至9月份节约资金128万元；燃料管理部采取每月询价竞价的方式确定承运户，使承运价格大幅度降低，仅5至9月份就节约燃料成本400万余元；财务部优化资金配置，以低利率置换高利率贷款，1至8月份节约财务费用78万元，节约利息65.72万元；党群部门开展了节能降耗“金点子”征集、“每月之星”评选活动，工会在职工中开展了节能降耗全员竞赛活动。