1978年，当胜利油田胜利动力机械集团(下简称胜利动力)成立的时候，人们可能还没有想到胜利动力会有这样的变化：

　　2008年3月26日，在“21世纪成长企业投融资峰会暨无锡成长企业推介会”上，胜利动力的参会代表以“中国节能减排、资源综合利用的分布式能源专家”自称；而成立之初，胜利动力是一家以柴油机制造为主的传统企业。

　　胜利动力之所以能够实现这样的转变，靠的就是改变内燃机的燃料，“变废为用”，把瓦斯、炼化尾气、焦化尾气、沼气等所有可燃气体用来发电。而在此之前，这些气体全是被放空的。据预算，这些被放空气体每年的发电量可达1200亿度，相当于一个三峡电厂的年发电量。

　　据悉，胜利动力目前已成为中国最大的燃气发电机制造企业，在国内市场的占有率达85％。资料显示，胜利动力目前的净资产约为2亿元，2007年实现经营总值16亿元。

　　胜利动力副总工程师丛立业把胜利动力比喻为在中国燃气发动机制造领域“第一个吃螃蟹的人”，但他同时表示，胜利动力第一次吃螃蟹后，“闹过肚子，头疼过，也发烧过”。

　　此前在培养市场和推动国家立规方面，胜利动力经历了不少曲折。客户从“不认可”到“试试看”再到“接受”再到最后“态度积极”有一个漫长的时间过程，这个过程用丛立业的话来说“太难了”。

　　目前，胜利动力的燃气发电机年产量和销量均在500－600台的水平，而每台机器的销售价格达100多万元。与此同时，胜利动力还为推动国家制定各项新能源 法规疾走奔跑。例如，通过胜利动力的设备实现“气发电”之后，为推动电力的销售，胜利动力积极向有关部门反映情况。2007年9月，国家发展改革委、国家 电监会联合发布2006年度《可再生能源电价补贴和配额交易方案》的文件，对利用新能源发电的单位或个人进行经济补贴，只是目前这一政策的完全执行还尚需 时日。

　　时至今日，胜利动力认为，他们到了引进资金、加速发展的时候了，他们对自己的技术已经很有信心。在燃气发电领域，有一点特别的是，每 种气体以及不同地方的气体特性都有不同，这对设备规格的要求也各有差异。丛立业告诉记者，胜利动力的强势就在于：他们把可以利用的燃气都会拿来开发，基本 上在所有的气体领域都积累了经验，因此可以根据不同气体的需要迅速设计生产各种型号的设备，而且应对自如。

　　丛立业表示，即使出现竞争对手，这种技术积累的过程也是不可逾越的，届时胜利动力已经在时间上赢得了市场。