油价又涨了!本周成品油调价窗口再度开启,迎来今年的第七次上涨。据权威机构测算,本轮调价过后,未来很长一段时间油价将整体保持高位运行,作为零售端的加油站利润空间将被进一步挤压。
可能有车主会疑惑,油价上涨加油站不是应该更赚钱吗?事实正相反,在成品油提价的同时,批发价也在同步上涨,加油站的利润空间随之压缩。同时,过高的油价也会影响车主的用油频率,削减需求端的消费活力,加油站整体营收也会相应减少。
以往,加油站凭借价格优势就可以轻松“躺赢”,如今价格优势成为过去式,油站间的PK变成了整体运营能力的较量。显然,单一业务结构已无法支撑未来增长,转型多元化经营成了民营加油站必须要跨越的一道坎。
加油站转型,不仅要对,而且要快。民营加油站因经营主体分散,自身影响力相对较弱,因此借助能源资产运营服务商力量,升级服务体系、提升运营效率,或是突破困局的理性选择。
面对新形势下加油站的经营困局,作为能链旗下的能源资产运营商,中能链为传统加油站转型升级提供了解决方案。中能链跳出传统加油站的单一能源补给模式,结合加油站实际情况,将加油、充电、餐饮、便利店等众多功能集于一体,可为用户提供一站式、全方位的能源供应及增值服务。
在油站实际经营过程中,中能链基于数字化优势,通过引入零管SaaS系统、ETC支付等数字化工具,实现内部精细化管理,大大提升了油站经营管理效率。同时,还将线上营销的丰富性与线下营销的场景化相结合,利用营销活动反复触达车主,为加油站拓客助力。据悉,经过中能链整体赋能的加油站,其运营成本降低三分之一,整体运营效率提升50%,成为油站转型的有益尝试。
在持续变化的市场环境下,高油价既是压力也是动力,民营加油站可以此为契机,积极连接资源,主动求变,加油站能否提前卡位将成为其在未来市场竞争中赢得先手的关键。
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