山西公司坚决贯彻落实国家电网公司坚强智能电网发展战略及工作要求，立足山西省情和公司实际，坚持智能电网“统一规划、统一标准、统一建设”工作原则，以“三思三晋”工作方式和发展战略为指导，按照国家电网公司智能电网“一完善、两完成、五突破、五深化”工作目标，全面推进智能电网工作。

    一是完善智能电网工作体系，理顺工作流程。紧密结合山西智能电网规划试点阶段工作特点，认真研究智能电网工作体系构架，在国家电网公司系统率先成立智能电网部（与生产技术部合署办公）。在此基础上不断细化智能电网工作管理流程，加强过程管控，按照试点项目分类成立工作小组，明确工作职责，建立联系制度，从体制机制上确保智能电网各项工作有序开展。

    二是滚动修订完善山西电网智能化规划。按照国家电网公司智能化规划总体报告要求及“大规划”体系工作部署，结合山西公司及电网发展实际，切实加强与公司各相关部门协调配合，滚动修订完善山西电网智能化规划，提升规划对计划的指导作用，确保规划具备可操作性，有计划、有步骤地推进智能电网建设。

    三是加快推进一、二批智能化试点项目建设。按照国家电网公司统一部署，正式下发智能电网试点项目共七大类11个子项计划，进一步明确试点项目牵头、责任部门，试点单位和支持配合部门，并将项目完成进度纳入公司业绩考核范围，确保各试点项目按期、优质完成，起到带头示范效应。

    四是紧密结合山西能源大省优势，加强智能电网建设战略研究。联合公司各相关部门，以省发改委、经贸委为政策指导政府机构，以公司直属研究机构为依托，全面深入分析坚强智能电网建设对山西经济社会发展的战略价值和促进作用，提出相应工作措施和建议，进一步取得政府部门和社会各界的理解与支持，以更好更快地推进智能电网建设。

    五是积极开展智能电网培训和工作调研，有效推进智能电网工作。一方面邀请国内知名专家学者，对公司系统相关人员进行智能电网战略框架、规划设计及电网智能化技术等方面的系统培训；另一方面结合相关网省公司智能化试点项目进展情况，组织开展针对性工作调研，积极获取成功经验；同时高度重视智能电网工作宣传，在公司相关媒体开辟专栏，普及智能电网知识，为坚强智能电网全面建设阶段营造良好的内、外部环境。