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| 华能重庆两江燃机二期项目助力成渝双城经济圈 |
| 来源：中电建湖北电力建设有限公司 时间：2024/11/18 |
在成渝地区双城经济圈内，华能重庆两江燃机二期项目作为“碳达峰、碳中和”联合行动的重点工程，正在稳步推进。该项目位于重庆市两江新区水土高新技术产业园，规划建设2台H（J）级燃气—蒸汽联合循环机组，额定装机容量为2×741.87兆瓦，将成为西南地区最大的天然气发电厂。
作为重庆市能源一号工程，该项目不仅是华能集团的第一台“9H”燃机项目，也是公司承建的首个“9H”燃机建筑安装工程项目，是公司燃机品牌打造的关键里程碑。项目建成投产后，将显著提升重庆市电网的应急调峰能力，有效缓解电力紧张局面，为重庆市能源结构优化注入新的动力。
统筹任务规划，全力推进工程进展
自2023年7月开工以来，项目部积极优化管理团队，合理配置资源，力求每个施工环节做到精益求精。今年夏天，重庆迎来长达40天高达40度的酷热天气，面对工期提前的压力、梅雨季节的持续影响以及场地狭小、交叉作业频繁等重重困难，项目团队勇于冲锋、不畏艰难，在主厂房主体结构施工中，更是达到了最快4天一层的施工速度，在保证施工质量的前提下，展现出了卓越的执行力。土建所有进度节点均满足了提速完成的要求，赢得业主和监理的一致认可和高度评价。同时，项目部设置了党员示范岗、党员责任区，以党员的模范带头作用激励全体职工迎难而上、攻坚克难，项目部定期召开协调会，快速解决施工中问题，确保工程按计划稳步推进，全力以赴实现项目目标。
2024年5月，3号主厂房和4号主厂房全部顺利封顶断水，工程进展取得了重要阶段性成果，为安装工作全面开展奠定基础。在设备安装过程中，项目部成功克服施工过程中图纸设计变更频繁、设备到货不及时等问题，确保三大主机就位的节点均按照业主合同要求按期或提前完成。为了积极展现项目建设，在发电机定子吊装过程中，项目部进行了全程直播，采用双机位拍摄、专业解说和现场互动形式，吸引了超过5000人次观看，业主、监理及公司领导也积极参与互动，线上互动次数达300余次。此次直播不仅展示了现场施工的高效和精准，更彰显了项目团队的战斗力，以及充满自信和底气的精神面貌，进一步提升了公司燃机品牌的影响力。
紧盯安全职责，筑牢生产安全屏障
在项目建设过程中，项目部始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产“四个责任体系”，把安全生产责任有效传导、细化落实到项目建设全过程的每个岗位、每个层级和每位职工，建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作机制，秉持“安全没有旁观者，全员都是责任人”的理念。项目部严格落实安全包保责任制，项目班子成员每天坚持带班开展站班会，定期对生活区进行营地管理，确保安全措施落实到位，筑牢生产安全的坚固屏障。同时，项目部对所有入场人员进行三级安全教育，并在每项施工任务开始前进行详细的安全技术交底，进一步强化全员的安全意识，力保施工品质安全无懈可击。自开工400余天以来，项目实现了“零事故、零伤亡”的安全目标。
智慧工地建设方面，项目部通过门闸和监控摄像头实现了全厂范围内的实时监控，并与公司远程监控系统对接，确保施工现场安全管理无死角。同时，现场农民工实名制管理的数据实时传输到当地农民工工资支付监控预警平台，有效保障了农民工的权益。项目还推行“码上安全”，一张二维码即可了解全场的安全情况，向“科技兴安”目标迈进一大步。为推进绿色施工，项目部采用了雾炮机、洗车台，并租赁洒水车进行降尘处理，及时覆盖裸土，实施全场噪声监测，并在现场及办公区张贴节能节水宣传标语，切实落实环保理念。面对高温天气，项目部采取了一系列防暑降温措施，如设置凉棚、提供相关药品和防暑饮料，并适时调整工作作息，以保障工人健康和施工效率。此外，项目现场还设有安全帽撞击体验馆和安全带体验馆，通过实际体验提升工人的安全意识和应急处置能力。
优化过程把控，推动现场质量提升
项目部始终秉持“策划先行、样板引路、实物交底”的原则，设立质量样板展示区，按照图纸将分项工程的工艺工法制作成实物标准样板，确保每一个环节都严格按照高标准执行。土建施工过程中，项目团队首次面对如此复杂、尺寸超过100兆瓦的燃煤机组设备基础，表现出勇于担当、攻坚克难的团队精神，高标准完成最重燃汽轮发电机基础的大体积混凝土浇筑，单体燃机基础混凝土7100方；燃汽轮发电机基础共计242颗地脚螺栓（1台机组），验收一次合格率为100%。交安验收时，基础0裂纹，所有242根地脚螺栓、943个预埋件、91根预埋套管定位在控，高标准通过基础交安验收，充分体现了项目部对大型设备基础施工质量的严格把控和高标准要求。在3号主厂房行车吊装过程中，项目部提前进行详尽的策划和准备，最终成功完成了国内燃煤机组和燃气机组最大跨度行车的吊装就位，确保两台行车的顺利就位。
在施工过程中，质检员和技术员全程跟踪监督，对每道工序、每个施工环节、每个细节都进行严格把关和精细管理。同时，项目部还成立了QC小组，对重要环节的重点工序进行深入研究，并在遇到问题时集思广益，寻求最佳解决方案。通过这一系列优化过程的把控，项目部有效提升了现场施工质量，为项目的顺利完工奠定了坚实基础。
强化后勤保障，稳固项目推进后盾
在项目的整体推进中，后勤保障发挥了不可或缺的支撑作用。项目部食堂定期更新菜谱，荤素搭配合理，每餐提供四菜一汤，并搭配应季水果，菜系多样，深受项目职工喜爱。凭借卓越的服务表现，项目部食堂荣获“阳光工享食堂”管理竞赛中“综合最佳”称号。
此外，项目工会积极组织丰富多彩的活动，如元宵节期间开展的“迎元宵，庆新春”主题活动、“五一”劳动节期间举办的趣味运动会。同时，项目部组织员工开展技术培训、经验分享、安全学习、管理提升（P6）、科技创新等活动，极大丰富了项目学习品牌——两江学堂的内容。这些活动不仅提升了管理人员的工作积极性，还增强了团队的凝聚力。各项保障措施的全面落实，为项目的顺利推进提供了坚实后盾，也充分展现出职工的奋斗精神和昂扬斗志，彰显了公司员工的“电建铁军”风采。
接下来，项目部将继续秉持打好“特色牌”、走稳“务实路”的理念，确保按计划实现并网发电目标。项目建成后，将进一步提升公司品牌影响力与市场竞争力，为公司树立燃机品牌口碑、拓展西南地区市场提供有力支撑，为未来燃机领域、能源领域的布局创造更多机遇。
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