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| 地心攻坚 寒冬中的“温暖担当” |
| 来源：中国能源网 时间：2025/11/26 |
凛冬已至，气温骤降。神东煤炭大柳塔煤矿井下，采煤机滚筒飞速旋转，优质煤炭从煤壁上被剥采下来……
为保障冬季煤炭稳定供应，神东煤炭充分发挥大协同生产创效优势。精准调度指挥，精细生产组织，精益过程管控，强化设备研发、采购、运行、维修和配件供应管理，确保高产稳供，做好“温暖担当”下的能源安全守护。
在这场冬季保供攻坚战中，年核定产能3300万吨的大柳塔煤矿发挥着中流砥柱作用。大柳塔煤矿综采五队，更是以全矿三分之一以上的产量占比，成为保供链条上最关键的一环。
“压力28.5兆帕，支架初撑力达标！”综采五队队长邬拴的声音清晰地穿透工作面。
邬拴身后，长达214米的52300综采工作面如同一条黑色长龙，蜿蜒伸向巷道深处。这个十月初才投入生产的工作面，因煤层厚度大、顶板压力强，刚一启动就遇到难题：机尾三角区顶板频繁出现片帮，常规支护设备根本扛不住压力。
但这里的每一个困难、每一刀煤都牵动着更大的能源保供大局。
“必须创新！”面对复杂地质条件，邬拴和队员们做出了一个大胆决定：在机尾安装6台阻力高达24500KN的超大阻力液压支架。
这个决定在大柳塔煤矿史无前例。可6台重型支架运刚到井下，新的问题又冒了出来，由于支架占据空间变大，原本宽敞的检修通道变得狭窄，设备的备品备件运不进去。
就在大家一筹莫展时，队里的技术骨干们自发组成了攻关小组，创新制作出了专用的运输工装平台，只要将设备配件放在平台上，就可以轻松地完成推运任务。
设备运进去了，检修工作又成了新挑战。新工作面外围工作量大，检修任务重。邬拴干脆推翻了以往“事后维修”的被动模式，转变为“事前预防”的主动管控，建立起“周期+预防+计划”的立体化检修体系。为此，他带着技术员制定了“设备身份一览表”，为设备建起了“特殊身份证”：每台支架、每根管路都建档立案，将其基本信息、检修周期、故障记录等全部收录其中，以表中的信息为基础，为设备提前做好“体检”，保证设备以最佳状态投入生产。
这种精细化管理不仅体现在设备检修维护上，更深入到了生产的每个环节。在52300工作面，邬拴推行着独特的“六到位”工作法：超前拉架要到位，伸缩梁要到位，护帮板要到位，跟机拉架要到位，初撑力要到位，最后还要思想到位，每一步都为安全生产筑牢基础。
尤其在这个7米高的52300工作面“管住了顶板，就守住了安全”是刻在所有人心里的硬杠杠。邬拴要求全队人员吃透并严格执行顶板管控措施；生产中，要依托矿压管控平台分析预测矿压，生产班每班观察周期来压情况，精准掌握来压步距，来压时快速推进；技术员会根据步距判断下次来压时间，在班前会提前强调注意事项。井下交接班时，带班队长、班长要交接清楚顶板状况、压力显现与设备运行情况。
煤机司机要控制割煤速度、割平顶底板，支架工则根据顶底板平整度调整油缸伸缩量，确保支架接顶良好，让每一个操作环节都紧扣安全与效率。
精细的管控模式让综采五队一路保持高产稳供：从10月初初采到11月中旬，该队用一个多月的时间实现了“初产即达产”任务，单日割煤稳定到了26刀，月推进624米，月产量突破126万吨，以稳定的产能输出为迎峰度冬能源保供打好基础。
“我们采的煤，会成为孩子案头的一盏灯，老人看电视的一束光，亲人团聚时的一份温暖。”开启新一天的忙碌，邬拴和工友们眼里映着巷道里的灯光，“能创造这些平凡的幸福，咱们多割一刀煤，多流一滴汗，都不算啥。”
寒潮中，神东煤炭所属的13矿14井一线保供队伍扎根地心深处，用责任与坚守，扛起了沉甸甸的“温暖担当”，将一块块黑色“乌金”转化为奔腾的“暖流”，为国家能源安全稳定供应保驾护航。 |
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