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| 煤矿一把手带班下井是关键 |
| 时间：2010/9/15 |
自7月19日《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》发布，规定“煤矿领导带班下井制度”，至今已经快两个月了，但这项制度执行的却并非完全尽如人意，在一些煤矿存在着领导“被下井”、“软执行”、“替下井”等方面的问题。针对这些方面的问题，笔者认为，在落实“煤矿领导带班下井制度”的同时，有必要强调作为煤矿矿长（董事长、经理）的一把手要亲自带班下井。
直言勿讳，要求煤矿领导带班下井，就是针对煤矿生产中存在的安全问题而去的，就是为了解决“县委书记下井被吓哭”的问题，是一项带有强制执行的硬措施。煤矿的矿长（董事长、经理）是煤矿的领导，是主要领导，自然要带头执行“煤矿领导带班下井制度”。煤矿的矿长（董事长、经理）作为煤矿的一把手，权力是最大的，说了是最算的，他们带班下井，发现问题解决的最有力，最彻底，安全也会最有保障。煤矿的矿长（董事长、经理）亲自带班下井，还会很好地解决领导带班下井的推诿、扯皮、攀比等现象。要求煤矿领导带班下井，就要从煤矿矿长（董事长、经理）做起，只有矿长（董事长、经理）从自我做起，带头带班下井，“煤矿领导带班下井制度”才能落到实处。
其实，“煤矿领导带班下井制度”在我国并非新规，早在2005年至2007年，国务院和相关部委先后下发3个“指导意见”规定了该项制度，并在一些重点煤矿执行，但缺乏刚性约束力，特别是对那些层层转包的小煤窑来说，“带班下井制度”形同虚设。今年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》中的“煤矿领导带班下井制度”，增加了“同时下井，同时升井”的具体要求，更具操作性。有关部门在对“煤矿领导带班下井制度”的督促、落实、检查及考核中，要重点突出对煤矿矿长（董事长、经理）的检查和考核，矿长（董事长、经理）的下井天数不应当少于全体领导下井的平均天数，不能走形式、装样子、摆架子，决不允许以“工作忙”、“批文件”、“开会”、“出差”、“办事”等所谓的“特殊理由”影响带班下井。煤矿领导带班下井，特别是作为煤矿矿长（董事长、经理）的一把手带班下井，下井就是下井，不能讲条件、不能讲理由、不能讲特殊。惟如此，才能有效地解决煤矿生产中的安全隐患问题，才能保障煤矿生产的顺利进行，才能保障广大矿工兄弟的生命安全。
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