|
|
| 首页 >> 电力行业 >> 核电巨头“走出去”须靠自主品牌
|
| |
| 核电巨头“走出去”须靠自主品牌 |
| 时间：2010/11/23 |
11月19日，从中核集团有关人士处独家获悉，中核集团正在加快推进公司国际化战略，在已成功实现向巴基斯坦出口核电机组之后，中核集团还计划与阿根廷签订协议帮助其建设核电站。
无独有偶，核电行业另一巨头中广核集团近期也披露，公司计划斥资6500万新加坡元（折合约3.3亿元人民币）在新加坡新建一光电生物质能一体化项目。作为“走出去”的重要一步，中广核有望借机将业务延伸至整个亚太地区。
分析人士表示，随着全球清洁能源开发提速，核电市场全球竞争局面逐渐形成，我国核电龙头企业面临着“不进则退”的局势，而能否顺利走出去，还是要看能否尽快形成核电自主品牌。
多重因素推动“走出去”
业内专家表示，目前全球已有60多个国家披露大力发展核电产业的计划，这将直接促成核电产业的巨大国际化市场。市场份额的大幅扩容也引发国际核电巨头互相比拼、争相抢夺。
其中，美国、法国、俄国等传统核电强国内的龙头企业不仅在国内大力推进核电发展规划，还制定了核电出口计划，抢先布局国际核电技术以及设备市场。
在此压力之下，中核集团、中广核集团、国家核电技术公司等国内仅有的几家核电开发运营商也不得不加速向海外拓展业务。
与此同时，国内主要的核电设备商也在积极开拓国外市场。其背后的原因是我国核电设备市场在一定程度上存在产能过剩的隐忧。
由于政策大力支持核电产业，同时核电“十二五”规划也基本确定了高于预期的发展目标，不少核电设备商大力扩充产能以应对将猛增的需求。目前，我国核电在建机组规模位列全球第一，60台在建核电机组占到全球在建机组总量的41.7%。
根据国家规划，我国已形成了东北、上海、四川三大核电装备制造基地，尽管如此，仍有不少地方纷纷提出建设新的核电装备制造基地。专家提醒，已完成国产化并已形成批量生产能力的产品不宜再重复投资，否则容易走向过剩。
据了解，我国广受核电开发商认可的核电设备生产商包括东方电气、上海电气、中国一重、二重重装等。由于这些设备商的产能扩张快于核电站的审批建设速度，因此，加快核电设备出口成了这些设备商必须接受的挑战。
亟待建立核电自主品牌
中核集团中国核电工程有限公司有关人士表示，我国虽然是核电大国，但还称不上是核电强国，差距就在核电自主品牌上，要实现企业顺利“走出去”，必须在核电全产业链上与西方国家形成竞争。
中核集团党组书记、总经理孙勤认为，是不是自主品牌，关键看是否拥有自主知识产权，看核电技术与设备能不能走出去，目前真正能走出去的只有中核集团的CP300。在核电“十二五”期间，需要培育更多能够走出国门的核电自主品牌，而不是仅仅满足于提升核电站的数量。
据了解，长期以来，西方发达国家对核电技术的垄断已经对我国核电发展造成了较大的产权壁垒，能否发展核电自主技术品牌，对我国核电发展将起到决定性作用。目前，影响我国核电创新发展的内在因素包括创新观念不强、战略不清晰等问题，使得我国核电企业在实施“走出去”战略的过程中充满挑战。
专家表示，在这种形势下，我国要提高核电的国际竞争力，需要在最短时间内开发出具有自主知识产权的技术及设备，除了提升核电装备技术水平之外，核电开发运营方面的软件系统和管理能力“短板”更是亟须提升。
|
| 责任编辑：myadmin |
| 上一条：
国投折价20%二度出售抽水蓄能电站股权 |
| 下一条：
业内再抛海上风电低价中标质疑声 |
|
|
|
京公网安备11011102000836号
