推进煤钢产业合作的思考与实践
太原钢铁（集团）有限公司总会计师  周宜洲

      众所周知，钢铁产业是国民经济的基础产业，对能源的依赖度极高。就全流程的钢铁联合企业而言，煤炭是其最重要的能源之一。煤炭供应的质量、数量、价格水平、可选择性、稳定性，直接影响着钢铁生产的质量、成本和效益。近年来，随着焦炉、高炉的大型化，钢铁企业对高品质焦煤的需求日益迫切；随着自备电厂的发展和国家环保要求的日趋严格，钢铁企业对低硫电煤的需求与日俱增；随着煤炭供需矛盾的突出和煤炭价格的上涨，钢铁企业更加期盼煤炭价格和供给的稳定。由此，有远见的钢铁企业都将推进煤钢产业的合作纳入其能源资源战略的重要内容，以缓解日趋严重的能源问题。
      推进煤炭产业与钢铁产业的合作同样有利于煤炭产业的发展。传统意义上煤炭产业，以煤炭的采掘加工作为主要生产方式，其发展的终极制约是自然资源的枯竭。而破解这一制约的有效方式就是产业的延伸和转移。作为其相关度较高的钢铁产业是其可供选择的产业之一。煤钢产业的合作，特别构建紧密的产业链、价值链，有利于削减两个产业不尽同步的产业周期波动的影响，实现钢铁企业和煤炭企业的互利双赢。
      从世界范围内来看，钢铁企业介入煤炭产业以及煤炭企业进入包括钢铁业在内的二次产业是大势所趋。我们注意到，以安赛乐米塔尔、塔塔、新日铁和浦项为代表的世界著名钢铁巨头已经开始向海外收购和合作经营煤矿项目。而在此之前，以采煤工业起家的德国鲁尔区，逐步发展了炼焦、电力、煤化学等工业，进而促进了钢铁、化学工业的发展，并在大量钢铁、化学产品和充足电力供应的基础上，建立发展了机械制造业，特别是重型机械制造、氮肥工业、建材工业等，实现了可持续发展，在德国经济发展中发挥了重要作用。
      从国内来看，多数大中型钢铁企业与煤炭企业早有合作，方式各异。有的钢铁企业与煤炭企业签订长期购销合同；有的钢铁企业向煤炭企业输出技术和资金，参与国内煤炭工业的产业重组和大型煤炭基地的建设；有的钢铁企业试图建立自己煤炭供应基地。
我们认为，不同方式的煤钢合作各有利弊。通过购销合同来维系的市场交易，虽然灵活，但难以保证交易数量和质量的稳定性；钢铁企业建立自己的煤矿，虽然可以全权支配，却必须面对矿山开采带来的安全压力和经营风险。比较而言，最好的合作方式是资本层面的合作。钢铁企业和煤炭企业以各自持有的资源、资金和技术入股，通过相互参股、专业经营、按股分利，可以最大限度地实现双方优势互补、互利互惠、合作共赢。
      太原钢铁公司是中国特大型钢铁联合企业，也是全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业，现已形成年产1000万吨钢，其中300万吨不锈钢的能力。2008年，位列中国企业500强中列第46位、中国制造业500强中列第17位。面向未来，太钢将加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业，到2010年，以不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能、环保、效率、服务等各项指标达到国际一流水平，进入世界500强；通过做强做大主业、开展并购重组、推进相关多元经营等，进一步提高综合竞争力，到2015年，营业收入达到2000亿元，建设具有国际竞争力的大企业集团。
      地处山西的太原钢铁公司，具有资源和能源优势。太钢现有两座自备铁矿山，铁矿石自给率在50%左右。太钢正在建设一座国内一流的大型铁矿，投产后将有效支持太钢的进一步发展。与此同时，我们深刻认识到了建立稳定可靠的煤炭供应基地的重要性、必要性和紧迫性，并为此做了大量的工作。2004年，在中共山西省委和山西省人民政府的大力支持下，我们在山西省吕梁市临县获得储量十几亿吨的优质焦煤资源，可建设年产600万吨洗精煤的大型煤矿，保守估计，投产后每年可创造约30亿元利润，资源量潜在价值约千亿元。
      为加快推进自有煤炭资源的开发，建立稳定的焦煤供应基地，依托山西省能源优势，实施资源战略，并逐步发展能源相关产业，今年8月，太钢成立了山西太钢能源有限公司，开始着手加紧开发临县焦煤资源。根据规划，新的煤矿将在工艺装备、产品质量、安全生产、经济效益、资源利用、环境保护等方面达到国际先进水平，为做强做大能源产业、有效支持不锈钢产业的发展奠定坚实基础。以此为开端，我们今后也将积极参与国内煤炭资源整合，利用品牌和资本优势，加速推动我国产业结构优化和钢铁与煤炭工业的可持续发展，共同创造钢铁和煤炭工业灿烂辉煌的未来。